الإدارة: الأسس وتطبيقاتها في الأنشطة الاقتصادية والأمنية

تناولَ هذا الكتابُ الأسسَ الإداريَّة وتطبيقاتها في الأنشطة الاقتصاديَّة والأمنيَّة؛ بهدف تقديم إطار عام للمفاهيم الإداريَّة والعِلميَّة، وتوضيح الظروف التي يعمل تحتها المشروع وتحليلها، والتي تؤثِّر في كفايته، مُرَكِّزًا على الظروف والمشكلات الإداريَّة الموجودة في المجتمعات العربيَّة قدر المتاح.
وجاء هذا الكتاب في تسعة فصول:
تناول الفصل الأول الإدارة والمنشأة، من خلال:
ـ نشأة وتزايد أهمية دراسات الإدارة.
ـ دراسات ومدارس الإدارة ووظيفة المدير.
كما تناول الفصل الثاني التخطيط، من خلال:
ـ مبادئ التخطيط.
ـ الأهداف والسياسات.
ـ اتخاذ القرار.
وتناول الفصل الثالث التنظيم، من خلال:
ـ تقسيم أوجه النشاط.
ـ تفويض السلطة.
ـ التنظيمات الإدارية.
وتناول الفصل الرابع موضوع التنمية الإدارية: وظيفتها واحتياجات المشروع من المديرين وإعداد المديرين.
كما تناول الفصل الخامس موضوع التنسيق ومدى الحاجة إليه ومهمته وكذلك التنسيق في المنشآت العربية.
وتناول الفصل السادس التوجيه، من خلال:
ـ أهمية التوجيه.
ـ أنماط ومشكلات القيادة، والصفات الأساسية للقيادة الناجحة ومشكلات القيادة في المجتمعات العربية.
ـ الروح المعنوية: الثقة، والتحفيز، وكذلك الحوافز الإيجابية والسلبية.
ـ الاتصال: أسباب الاتصال وأسلوبه وخصائصه ومشكلاته والنشاط الأمني وكذلك الاتصالات والعلاقات العامة والإعلان.
وتناول الفصل السابع الرقابة، من خلال:
ـ أساليب ومعايير الرقابة وفاعلية الأداء.
ـ تقييم الأداء الأمني.
وتناول الفصل الثامن وظائف المشروع، من خلال:
ـ الإدارة المالية.
ـ الشراء والتخزين.
ـ الأفراد.
ـ الإنتاج والعمليات.
ـ النقل والتسويق.
وتناول الفصل التاسع العوامل الأساسية الحاكمة في أداء المشروع، من خلال:
ـ الظروف التي يعمل تحتها المشروع: العوامل الاقتصادية والسياسية والاجتماعية.
ـ رأس المال: تحديد وتدبير رأس المال.
- موقع المشروع: القرب من مصادر الإنتاج والسوق.
ـ عوامل الإنتاج: الآليات، اليد العاملة، المادة الخام.
ـ الأهداف والسياسات.