القيادة الإستراتيجية ودورها في تطوير الثقافة التنظيمية بالأجهزة الأمنية

تناولَ هذا الكتابُ دورَ القيادة الإستراتيجية في تطوير المنظمات؛ لتحقيق أهدافها ومنحها القدرة التي تكفل لها التطور والنمو والتكيف مع الأحداث والمتغيرات البيئية المعاصرة، من خلال قدرتها على التأثير ومرونتها الفائقة في التعامل مع الأحداث، وقدرتها على ترسيخ وتطوير ثقافة تنظيمية مرنة تعتمد على المبادأة والابتكار والإبداع باعتبارها وسيلةً فاعلةً تدعم فاعلية الأداء، وتجلب قوة اجتماعية تتحكم في أنماط السلوك التنظيمي، وترسم ملامح وأطر التكامل، وتزود العاملين بالطاقة الفاعلة للتعبئة العملية.
وهدفت الدراسة إلى توضيح دور القيادة في تطوير الثقافة التنظيمية والمردود الإيجابي لإيجاد وتهيئة تلك القيادة في الأجهزة الأمنية بصفة عامة والمديرية العامة للجوازات والمديرية العامة للدفاع المدني بصفة خاصة، وما يترتب على ذلك من إعداد كفايات قيادية إستراتيجية تسهم في تطوير الثقافة التنظيمية في تلك الأجهزة.
وجاء الكتاب مشتملاً على خمسة فصول:
الفصل الأول: مدخل الدراسة.
الفصل الثاني: الإطار النظري والدراسات السابقة.
الفصل الثالث: الإطار المنهجي للدراسة.
الفصل الرابع: عرض بيانات الدراسة الميدانية وتحليلها وتفسيرها.
الفصل الخامس: خلاصة الدراسة وأهم النتائج والتوصيات.
وقد خلصت الدراسة إلى التوصيات الآتية:
- منح الإدارات التنفيذية في المديرية العامة للجوازات والمديرية العامة للدفاع المدني مساحةً أكبر من اللامركزية، وتفويض الصلاحيات، بما يكفل تدريبها على أدوار القيادة الإستراتيجية.
- العمل وفق نظام خاص للحوافز المادية والمعنوية لتشجيع القيادة الإستراتيجية على العمل والإنجاز.
- العمل على دعم قيم العدالة والمساواة والتركيز على فرق العمل ذاتية الإدارة، بهدف زيادة معدلات الولاء والانتماء للعاملين في الأجهزة الأمنية.
- الاهتمام بالخطط والإستراتيجيات اللازمة لتطبيق برامج إعداد القيادة الإستراتيجية.
- تزويد المديرية العامة للجوازات والمديرية العامة للدفاع المدني بنظم الاتصال المتطورة، وإتاحة قواعد البيانات اللازمة؛ لتزويد منسوبي الجهازين بالمعلومات اللازمة في أي وقت.
- حَثّ القيادة الأمنية بصفة عامة، والقيادة الإستراتيجية بصفة خاصة على تشجيع مرؤوسيها على طرح المبادرات الابتكارية وممارسة الأساليب الإبداعية في مواجهة المشكلات الأمنية.